В международной логистической терминологии принято такое понятие, как логистика 1 PL или провайдер.
Различают несколько уровней логистики - 1PL, 2PL, 3PL, 4PL, 5PL, что обозначает степень вовлеченности компании в цепь поставок.
Чем выше уровень, тем большее количество логистических задач выполняет компания и тем сложнее организована её деятельность.
Первый уровень – наиболее простой, пятый – наиболее продвинутый.
Первый и последний уровни кардинально отличаются друг от друга по спектру услуг и технологическим возможностям.
Логистика 1 PL - что это
Логистика 1PL (первый уровень логистики) представляет собой модель, при которой компании самостоятельно управляют всеми процессами, связанными с хранением, переработкой и распределением собственных товаров.
Этот подход позволяет организациям контролировать всю цепочку поставок, начиная от закупки сырья и заканчивая доставкой готовой продукции к клиенту.
Одним из основных преимуществ логистики 1PL является возможность полного контроля над ресурсами и операциями.
Компании могут адаптировать процессы под свои конкретные нужды, что позволяет оптимизировать время выполнения заказов и минимизировать затраты.
Такой уровень управления также упрощает взаимодействие с клиентами, позволяя быстро реагировать на их требования и предлагать индивидуальные решения.
Другой важный аспект заключается в том, что логистика 1PL обеспечивает высокую степень прозрачности в управлении запасами.
Компании имеют возможность отслеживать движение товаров в реальном времени и проводить анализ эффективности своих операций, что помогает выявлять узкие места и принимать обоснованные решения для улучшения процессов.
Кроме того, при использовании логистики 1PL компании сохраняют активы, так как они не зависят от сторонних логистических провайдеров, что минимизирует риски, связанные с внешними партнерами.
Однако важно отметить, что создание и поддержание собственных логистических мощностей требует значительных инвестиций и ресурсов, что может быть затруднительно для небольших предприятий.
Логистика 1PL предлагает компаниям уникальную возможность управлять всеми аспектами своей цепочки поставок, обеспечивая дополнительную гибкость, контроль и возможность оптимизации процессов.
Это делает ее привлекательной моделью для тех, кто стремится установить высокий уровень качества обслуживания клиентов и повысить конкурентоспособность на рынке.
Основные принципы уровня логистики 1PL
Уровень логистики 1PL подразумевает, что доставку товара потребителю, а также погрузку/разгрузку, складские операции выполняет сам владелец бизнеса или производитель.
Для перевозки используются собственные транспортные средства.
Владелец самостоятельно выбирает водителей, он же и несёт полную ответственность за соблюдение сроков доставки, целостность груза.
Это автономная логистика, когда все процессы организованы за счёт собственных средств и ресурсов компании. Владелец бизнеса зависит только от самого себя.
В ближайшем будущем эта технология окончательно потеряет своих последователей, поскольку не соответствует общим тенденциям развития логистического сервиса.
Она оправдана лишь на начальном этапе развития, когда компания совсем небольшая.
С развитием бизнеса контролировать все логистические процессы становится всё сложнее.
Почему необходимо привлекать подрядчиков
Согласно имеющейся практике, разделение труда помогает вывести компанию на новый уровень, а 1PL модель тормозит развитие бизнеса.
Ее недостатки:
- высокие затраты ресурсов на обеспечение процессов;
- необходимость контроля со стороны владельца бизнеса;
- низкая конкурентоспособность компании;
- невозможность быстрой адаптации.
На внедрение изменений компании требуется длительное время, так как необходимо обновить материально-техническую базу, обучить персонал, разработать стратегию дальнейших действий.
Разумеется, что ни о каком быстром развитии компании речи не идёт, потому что она не приспособлена к современным условиям рынка.
