Логистический консалтинг
Логистический консалтинг – услуга, которая относится к одному из направлений управленческого консультирования. Ее суть заключается в анализе логистических возможностей и построении с нуля либо оптимизации систем логистики: складской, закупочной, транспортной, производственной, сбытовой, управления запасами. Консалтинг может осуществляться только по отдельным сферам или комплексно.
Типичные логистические проблемы
Основные цели бизнеса: снижение издержек, повышение качества продукции и услуг, получение прибыли. Без отлаженной логистики достижение этих целей невозможно.
Самые распространенные проблемы логистического характера:
- несоответствие логистического отдела уровню развития организации;
- неграмотная организация управления запасами и заказами;
- отсутствие или недостаточность планирования движения товарных потоков;
- несоразмерные нуждам складские площади;
- плохая организация транспортного обслуживания.
Из этого вытекают другие проблемы:
- неоправданное увеличение затрат на организацию производственных процессов;
- ошибки при обработке заказов клиентов;
- малая производительность;
- отсутствие контроля за движением товаров;
- излишки запасов или, наоборот, недостаток продукции на складах.
Самостоятельно крайне трудно найти выход из сложившейся ситуации, так как требуется комплексный подход, максимальная концентрация на результате и определенные знания, касающиеся того, что и как должно функционировать.
Но и этого недостаточно, ведь сначала нужно выявить проблемы, детально проанализировав массу логистических процессов.
Что может влиять на эффективность склада?
Производительность снижается, а расходы увеличиваются при неправильной организации работы, а именно:
- Неграмотная планировка складских зон приводит к неэффективному использованию склада. Увеличение высоты стеллажей или замена их на другую систему хранения для более рационального использования свободного места может привести к значительным позитивным результатам.
- Из-за устаревшей техники или ее отсутствия в моменты пиковой нагрузки возникают перебои.
- Недостаточно квалифицированный персонал совершает ошибки.
- Маршруты перемещения грузов по территории склада нерациональны. Из-за этого на транспортировку товаров из одной зоны в другую затрачивается слишком много времени.
Цели и задачи логистического консалтинга
Прежде всего, начинать следует с обдумывания стратегии развития компании. Любой проект по логистическому консалтингу требует индивидуального подхода, так как в каждой компании разнятся как цели и задачи логистики, так и бюджет на осуществление всех этих мероприятий.
Основные задачи логистического консалтинга:
- анализ логистики в конкретной организации и выявление проблем;
- определение направлений совершенствования логистики, вынесение рекомендаций.
Цели логистического консалтинга – выбор оптимальных, наименее затратных способов доставки и хранения продукции, увеличение производительности, снижение убытков.
Чтобы выявить проблемы и выработать эффективные способы их решения, действуют в определенной последовательности. Согласно общей схеме, логистический консалтинг выглядит так:
- Рассмотрение пожеланий заказчика и планирование.
- Диагностика существующей системы логистики.
- Анализ проблемных сфер и выявление потенциальных возможностей для оптимизации.
- Разработка рекомендаций по улучшению логистики.
- Внедрение принятых предложений.
- Контроль процессов оптимизации.
- Заключительный отчет.
- Послепроектное сопровождение.
С целью глубокого изучения организационных процессов выполняется анализ документации, анализируется техническое состояние складов, выявляется неликвидная продукция, проводится опрос сотрудников, выполняется контроль закупок и многое другое.
Даже незначительные детали могут в совокупности оказывать значительное влияние на слаженность рабочих процессов и колебание затрат. Как правило, после оптимизации эффективность работы склада увеличивается до 30%.
Когда требуется логистический консалтинг
Логистический консатинг необходим не только тогда, когда проблема уже назрела и требуются существенные изменения. Гораздо правильнее заранее принять меры по налаживанию грамотной логистики, чем потом изменять устоявшиеся процессы.
Отдельный случай касается строительства склада. Все нюансы рекомендуется продумать еще на этапе выбора места расположения и возведения складского помещения:
- высоту потолков;
- расположение складских зон;
- расположение подъездных путей;
- количество и виды оборудования;
- виды, количество и варианты размещения стеллажей;
- маршруты перемещения внутри помещения.
Задуматься о логистическом консалтинге стоит и при планировании внедрения автоматизации. Грамотный анализ поможет подобрать оптимальный уровень автоматизации с учетом особенностей складского помещения, объема и интенсивности товарных потоков, вида грузов, пожеланий заказчика.
Компания «РЛК» предлагает услуги по логистическому консалтингу, результатом которых будет оптимизация логистики вашей организации, автоматизация процессов управления цепочками поставок.
Логистический консалтинг и ответственное хранение в совокупности показывают максимальное повышение эффективности логистики.
